Erfolgreiche Veränderung

Die Fähigkeit zur Veränderung ist aus meiner Sicht eine Voraussetzung dafür, erfolgreich zu sein und zu bleiben. Es ist wichtig, sich an die Anforderungen des Unternehmens, Ihrer Kunden, des Marktes und der aktuellen Zeit ansupassen, und Girasole hilft Ihnen dabei!

Welche Arten von Coaching biete ich an?

Viele Trainer haben eine Spezialität. Ich coache und begleite Geschäftsinhaber, Manager und aufstrebende Talente in der Geschäftswelt. Ich bin ein vertrauenswürdiger Partner der Menschen, die ich begleite.
Girasole hilft Ihnen, Ihren Mitarbeitern und/oder Ihrem Team, optimal und mit Freude zu funktionieren.

Das Ergebnis?
Persönliche und geschäftliche Renditen.

Begleitung
DGA’s

Sie haben Ihr eigenes Unternehmen gegründet und wissen nun genau, in welche Richtung Sie gehen wollen. Mittlerweile bist du jedoch so gewachsen, dass es schön ist, jemanden neben dir zu haben, der zuschaut. Gehen Sie immer noch in die richtige Richtung? Übersehen Sie nichts? Eine erfahrene, aber frische Perspektive schafft Frieden. Für Sie und Ihr Unternehmen.

Coaching executives

Sie haben Ihre Position erreicht, indem Sie eine Stufe höher gegangen sind. Schließlich ist es so; Du hast gute Leistungen erbracht, so dass Beförderungen auf Beförderungen folgten und natürlich immer mehr Verantwortung damit einherging. Sehr gut, denn Stillstand bedeutet Rückschritt. Aber ist das immer so?

Coaching (young) potentials

Sie haben aufstrebende Top-Talente, die lernbegierig sind. Sie haben in sie investiert, damit sie optimal funktionieren. Diese oft jungen Menschen profitieren von mehr Einblick in sich selbst, ihr Verhalten und ihre Motivationen. Ich helfe ihnen, realistische Ziele und Grenzen zu setzen. Aber wie zeigt man das an?

Persönliche Beratung mit klaren, erreichbaren Zielen

Wertsteigerung auf persönlicher und geschäftlicher Ebene

Kontrolle und Richtung

Die Fähigkeit zur Veränderung ist eine Voraussetzung dafür, erfolgreich zu sein und zu bleiben. Bewegen Sie sich mit den Anforderungen des Unternehmens, Ihrer Kunden, des Marktes und der aktuellen Zeit. Jede Veränderung braucht Richtung und Ausrichtung. Denn was muss anders gemacht werden und warum? Was ist das ultimative Ziel und wie stellen Sie sicher, dass Sie diese Ziele erreichen?

Paul van der Zon

Meine Geschichte

Ich bin Paul van der Zon. Techniker, Unternehmer, Trainer, Ehemann und Vater. In Girasole vereinen sich meine Talente und Leidenschaften. Mich fasziniert, wie Menschen und Unternehmen zusammenpassen, wie sie funktionieren und was es braucht, damit sie optimal funktionieren. Meine Motivation bei allem, was ich tue, ist, dass ich Menschen und Unternehmen weiterbringen möchte.

Neben Girasole hatte ich ein erfolgreiches Unternehmen in einem Nischenmarkt der Elektrotechnik. Ich verfüge über umfassende Erfahrung im Interim Management und der Bildung erfolgreicher Teams im B2B-Bereich.
Seit 2018 bin ich zertifizierter Partner von Q4 Profiles. Die DISG-Methode ist eines der Instrumente, mit denen ich das Verhalten von Menschen und Teams abbilde und anschließend diskutiere. Diese Methodik wende ich unter anderem in Prozessen an, in denen Menschen und Organisationen eine bessere (soziale) Rendite anstreben. Neben der DISC-Methodik bin ich auch zertifizierter Partner für den Einsatz von Emotional Intelligence Mapping, EQI.

Über Girasole